Zarządzanie zmianą

Jak pokonać opór przed zmianami i odnieść korzyści z programów transformacji?

Jeżeli zmiany planowane w Twojej organizacji mają być naprawdę udane i przynieść rzeczywiste korzyści, musisz zarządzać zmianą rozważnie i w przemyślany sposób. ROC świadczy kompleksowe usługi Zarządzania Zmianą – od początku do końca.

 

Przeprowadzimy Analizę Wpływu Zmiany w celu określenia, jaki wpływ wywrze ona na różne części organizacji, a następnie sformułowania i zaimplementowania odpowiedniego planu działań. Pomożemy zidentyfikować zewnętrzne i wewnętrzne grupy interesów („stakeholders”), zbudować ogólną strategię komunikacji i „skrojony na miarę” plan komunikacji oraz zarządzać nimi przez cały cykl zycia zmiany. Przeprowadzimy analizę potrzeb szkoleniowych, sformułujemy strategię i plan szkoleń, określimy wymagane kursy i materiały dydaktyczne do nich oraz przeprowadzimy szkolenia dla Twoich menedżerów i pracowników.

 

Jeśli zmiany biznesowe niosą ze sobą reorganizację lub restrukturyzację działów, możemy pomóc w zbudowaniu Docelowy Model Operacji oraz planu przejścia od struktur istniejących do docelowych. Pomożemy Ci przejść przez proces konsultacji z personelem, aby zapewnić nie tylko poprawne przeprowadzenie zmian, ale również sprawić, żeby dotknięci nimi pracownicy byli traktowani z należytą uwagą i troską.

 

Każdy program zmiany natrafia zwykle na pewien opór. Pomożemy Ci w przeprowadzeniu dokonywanej zmiany i stworzeniu sieci wsparcia, która pomoże w pokonaniu oporów.

 

Korzyści z naszego zintegrowanego podejścia do Zarządzania Zmianą to dogłębne przygotowanie organizacji na zmianę i zapewnienie bezpiecznego startu dla nowego modelu działalności, z minimalizacją możliwych zakłóceń wyników biznesowych.